名牌酒店组合并不总是受到赌场投资者的青睐

亚洲的许多综合度假村都拥有丰富的酒店选择，但拥有全球知名品牌是否会给运营商带来优势？

IGamiX Management & Consulting 的执行合伙人Ben Lee认为不一定如此。

豪华酒店所赋予的知名度与内部转移成本高的不利因素之间的关系是微妙的，它是一种现在有些人正在回避的商业模式。

本·李，IGamiX

“当物业认为他们自己的品牌不够知名时，它会提供多样性，”李说。“如果你是一个大型度假村，你可以为客人提供从低到高的一系列品牌，但如果你是一个较小的度假村，你不想放弃你灵活的能力。”

虽然内部酒店对任何赌场来说都是一个非常有用的工具，但李说拥有一个知名的外部品牌更具争议性，其优势可能对酒店集团有利。

Morpheus, COD, 澳门

澳门六家运营商中有三家以外部品牌酒店为特色。银河娱乐旗下拥有悦榕庄、丽思卡尔顿酒店、万豪酒店和大仓酒店，以及旗下的自有品牌酒店，即将加入新加坡莱佛士酒店。新濠博亚娱乐在将硬石酒店改建为女娲酒店并增加其标志性的摩珀斯自有品牌后，现在只有凯悦酒店，而金沙中国的物业则拥有四季酒店、喜来登酒店、康莱德酒店和瑞吉酒店。

澳门大学综合度假村管理学教授格伦·麦卡特尼 ( Glenn McCartney ) 曾写道，这些奢侈品牌被中国等利润丰厚的旅游市场所吸引。

传统的酒店模式为顾客寻找外部资源，而在 IR 中，酒店必须管理内部和外部需求。 

“赌场，尤其是在亚洲，是主要的收入提供者，因此可以在酒店客房分配方面胜过其他游客群体，”他在一篇关于“管理综合度假村的住宿”的论文中写道。

酒店向赌场收取的房费是通过合同确定的内部交易费率来收取的，这可能会使赌场处于竞争劣势，尤其是在高端市场。 

Lee 指出他在澳门威尼斯人酒店担任赌场营销副总裁的经历，与新濠博亚娱乐能够从君悦酒店获得的更优惠条款相比，他在该综合大楼内的四季酒店向他收取每晚 2,500 港元的费用，收费港币900元。对于内部运营的品牌，费用通常可以忽略不计。 

高端品牌对于综合度假村来说是一种有价值的营销工具，理论上应该有助于建立一个高价值名称的数据库，但李说，根据他的经验，这更像是一条有利于酒店集团的单行道。

有趣的是，澳门最新的综合度假村选择了不同的模式。去年在路凼开业的澳博控股旗下的新葡京宫拥有自己的酒店，但还将设有一家由已故设计师卡尔·拉格斐设计的酒店和另一家由时装公司范思哲设计的酒店。后者都作为该物业的独特卖点进行了大量营销。虽然他们携带奢侈品牌，但他们将自我管理。

越南大河电车

越南的 Grand Ho Tram最近也更名为洲际 Grand Ho Tram，但仍然是一个自我管理的酒店。 

在该地区的其他地方，情况好坏参半。

越南的Hoiana开业时没有大牌酒店品牌作为合作伙伴，而新加坡的滨海湾金沙也只有自己的酒店。 

在菲律宾娱乐城，Okada Manila和 Solaire Resort & Casino 没有外部品牌，由 City of Dreams Manila 主办，Hyatt Regency 和 Nobu 品牌。 

马尼拉名胜世界拥有万豪、大仓、希尔顿、喜来登和假日酒店品牌，提供不同价位的各种住宿。

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