重奖女足，冬奥吸金，但幸福从来都不是突然地变好

体坛周报全媒体记者耿鹏飞张家口zpc报道

中国女足在亚洲杯决赛让2追3绝杀韩国捧杯，赛前赛后，站在台前有一定话语权的体育评论员和身后数以亿记的球迷都在呼吁男女足同工同酬。

足协顺应民意：或重奖女足超1000万元。

几乎夺冠哨响不久，几家商业巨头也先后宣布给女足千万元级别重奖。

与此同时，北京冬奥前后，谷爱凌领衔的冬奥奥运健儿们也拿到很多商业代言，至少在奥运年前后，运动员们有一些苦尽甘来的机会。

但心理学告诉过我们：幸福从来不是突然地变好，而是一点一点地变好。

一个著名的案例：A第一年月薪5000，第二年月薪8000，第三年月薪10000；B第一年月薪5000，第二年月薪20000，第三年月薪15000，谁更幸福？

实验表明A更幸福，虽然B依然更富有。

以上，B君的情况极有可能就是女足姑娘和奥运健儿们的命运曲线，在日常商业化发展并不充分的领域，周期型的命运起落是常态，而且还要将竞技状态、伤病和机会等这些可控和不可控的因素考虑在内。

无论足协和资本，他们给女足带来的物质奖励在量级和时效上都是有上限的，而能成为冠军队一员的概率呢？

青少年时代的苦寒、进入职业系统全球普遍的高淘汰率、入选国家队的概率、国家队能够取得大赛冠军的概率以及这个冠军能够引发巨大舆论关注的概率…

注意，这是叠乘，而非叠加！

这才是竞技体育的残酷！

而无论女排和女足在中国大赛体育史上如何伟大和动人，但是两项运动的日常联赛，都缺乏与成绩和水平相匹配的商业价值。

不要责怪资本冷酷，资本逐利是天性，必然要考虑投入产出和投入周期，而且资本兼并同样是血水里摸爬滚打。

所以，你让为少年职业命运初期抉择拍板的监护人即家长们怎么选择？

但凡家庭条件有其他选项的，大概率不会去“赌”体育这条路？

所以早期部分普及率和商业化一般的奥运金牌项目，选材都是身体条件尚可的穷苦人家的孩子，这是他们改变命运的一次机会，走出去看世界的一个机会。

人类对于工作的诉求，大体基于三个层次：生存、自洽和成就感。

生存是最基础的，解决温饱；

自洽基于热爱，重在愉悦自我；

成就感则在于多维的越级：可以是财富的巨大增长，也可以职业层面成就感的具体提升等等。

体育运动这一职业，在基础逻辑上一定是基于自洽，然后在生存和成就感两个阈值间摇摆。

我永远希望：体育不是人类社会中的雪中送炭，而是锦上添花。

虽然听起来“雪中送炭”道义上更响亮，但“锦上添花”，在漫长的人生维度里，意味着更持久的幸福！

我希望冬奥赛场上这些年轻、美丽、酷炫的冰雪“极客用户”们能够凭借家门口的冬奥会打动更多的年轻人，为这些运动项目和运动员们开创更广阔的市场舞台。

在那样一个充满梦幻、激情和童话的逆转之夜，仿佛是给冰冷的中国足球世界送上了一盆历经淬炼的碳火，但我多么希望姑娘们在保有足球运动本身的技术、激情和拼搏的同时，没必要背着“男足吃海参女足三餐都吃面”的标签啊…

 

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