对未来五年经济形势及各行业的预判

未来五年，对于经济的发展走向和发展趋势极为重要，关系到前三十多年经济成果的延续和后五十年经济模式的奠基。未来五年，是经济形势难以彻底明朗化的五年，在探索中前进，在挫折中成长。

未来五年是考验人生存智慧的五年。

总体来说，有如下特征：

（一）

总体趋势：

因土地经济和电商平台经济双重叠加的野蛮发展对实体经济所造成的危害，需要用很长一段时间去消化，再加上很长一段时间以来，过分依赖于投资驱动和长时间难以消退的疫情的影响，用货币政策实施调控的灵敏度会越来越低。经济的下行，使人们的收入处于停滞状态，严重地遏制了消费热情。造成拉动经济的三驾马车“投资”、“出口”、“消费”同时失去效能。

对于一般性企业来说，很难找到持续盈利的路子，产品过剩在很长一段时间内难以得到改善，营销手段也难以找到特别行之有效的方法。在此大环境下，去库存、轻资产、保现金是每一个企业必须要正视的问题。过穷日子、过苦日子、过紧日子在所难免，需要人们有普遍的心理准备。

电商平台不会消亡，会进入一个保存量的相对平稳的发展阶段，试图渗透到人们生活每一个环节的掠夺式发展一去不复返。依靠平台的网红直播带货将失去市场，企业直接面向消费者的直播销售将会呈现五彩缤纷的状态。

贫富差距将会逐步缩小，人们对于那些靠掠夺起家的豪门巨富反哺社会的要求会越来越强。

（二）

房地产业：

尽管许多房地产商仍然抱着房地产行业能出现周期性复苏的希望，但这种希望极有可能在他们的生命周期里难以实现。决定市场是否繁荣的核心因素是供需能量。需求大于供应，资产价格必然进入上涨通道；供应大于需求，资产价格必然进入下降通道。决定需求增长的主要因素是收入增长和人口增长，但目前的状态是收入不增长，人口负增长，产品过剩，供应大于需求在很长一段时间里难以得到解决。对于先天不足的民营企业来说，去库存尽快让资产变现是拯救自我的唯一办法。否则，有多大的雄心就会带来多大的灾难。

金融业：

国人几千年来形成的储蓄习惯几乎在最近几年间被提前消费、信用消费透支得溃不成军，一个高储蓄的社会顷刻被演变成了高负债社会。为了防止金融的系统性风险发生，逐步压缩信贷规模，遏制乱花钱，充实社会财富是必然之选。因此，阶段性实施的金融宽松政策实在是为了保民生、稳就业的无奈之举，但这种宽松政策的本源并不是来源于新的经济增量的产生，而是来源于货币发行规模的扩张，这很可能会引发货币贬值、物价上涨等负面因素。因此，在暂时性宽松后必然会实施长期性趋紧，以冲抵因宽松而造成的负面因素。对于每一个人来说，一定要量入而出，抓紧手中的钱，存有足够的储备，抵御随时可能出现的风险。

制造业：

产品从卖方市场进入买方市场也就仅仅用了一二十年的时间，但再要从买方市场进入到卖方市场恐怕一百年都不够。当然，纯粹的卖方市场的那种短缺经济并不是好事。对于民营企业来说，制造业的根本出路在于“做小”、“做精”、“做专”、“做新”、“做特”、“做缺”，而不是贪大求全。要善于做国企、央企的补充性产品或者是服务性产品，要善于做民生消费领域的专精特新小产品，要善于做有技术含量和工艺水平的产品。瑞士手表能做到举世闻名，就在于他们甘于寂寞、长期追求的工匠精神。贪大求全浮躁心理支配下，一定做不好任何产品。

零售业：

零售业面临着三大趋势性变化。

1.上世纪八十年代以后出生的人们已经成为消费的主力群体，特别是90后、00后出生的人们由于受教育程度高、获得的信息量大、鉴别能力强，消费更趋于理性化、个性化、多元化。对于他们，忽悠式营销并不适用。

2.销售通路多元化，原本再大的商品池也只有一个管道通向市场，而现在对于厂家和消费者来说，均有多重选择。未来的销售市场，是厂家选择商家，而不是商家选择厂家。商家面南而坐的好日子已经走到了尽头，商家必须要学会与厂家共同成长，互相成就。

3.新生代消费者与上几代消费者在消费观念上存在根本性不同，比如在厨房烹饪时更倾向于标准化营养化作业，因此在选购相关商品时更愿意选用操作方便、成分明确的成品半成品。

尽管这两年对于电商平台的野蛮生长有所警惕和遏制，但它的便利性却无法否定，已经形成消费习惯的人们很难改变对电商平台的依赖。

实体门店的优势在于能即时触摸商品，但是它的劣势也是显而易见的。在高节奏强压力的现实生活中，消费主力很难有闲余时间和精力去逛商场超市购买一些网上可以买得到的生活物资，有大把时间这样去做的人恰恰又不是高净值顾客。

实体门店居高不下的运营成本，使得零售行业的边际利润越来越薄。总体来说，零售行业是在存量市场中抢饭吃，由于新生人口的递减，至少在未来十到十五年很难形成新的增量。但零售业仍然是个大有可为的行业，零售行业的出路不在于大肆扩张大卖场大超市，而在于深入到人们家门口餐桌边的社区终端。以社区店拱卫中心店的方式形成一个又一个生态商圈，笔者称之为“蛛网终端”。致密的商业布局，实用的商品配置，多维度的人性化服务，配套集合化线上平台，将会是未来零售业的生存模式。

商品配置要善于避开电商平台的主力商品，要善于把握新生代人口的消费心理和消费习惯，善于提供制作方便营养健康的厨房食品，善于建立下沉市场，善于与生产商建立互生共荣的供应链。

批发业：

信息技术的迅猛发展，大大缩短了从厂家到顾客之间的距离，长链条形式的商品流通已经不符合时代需要，新生代消费理念的多元化、个性化、理性化，想依靠量大取胜的传统批发业思想需要改变，若不改变，传统的批发业一定没有出路。

新型的批发市场要充分挖掘和发挥现有的资源，向品牌中心、设计中心、传播中心、信息中心、展示中心、交流中心、加工中心、科技中心转型，这是唯一出路。

旅游业：

不言而喻，旅游业是一个大有可为的行业。但旅游业也需要改变、需要提升。旅游场所不能定位为景点，景点是“死”的，是没有后续推动力的。旅游场所应该定位为生活场所，让它“活”起来。要善于“精神与物质结合，自然与人文融汇”，要有人间烟火气。

旅游场所要有鲜明地域特征的文化特质，具备广泛而深远的可挖掘空间；要有可持续发展的产业特质，既要深度挖掘出带有浓厚民俗民风的特色产业，形成个性突出的产业集群，又要符合新生代消费人群的审美和需求，不落后于时代；要有强烈审美观赏价值的旅游特质，具有感官刺激，走进人们的内心深处。

文化特质蕴含不可模仿的灵魂，赋予与众不同的个性；产业特质能增加赚钱效应，促使更多前来九江谋生的人安居乐业。旅游特质提升人气增长，富有人气的地方才具备活力。

旅游场所的立足点不能建立在吸引那些走马观花式的短暂过客，而是要营造出具有深深人间烟火气的市井街坊，促使游客记得住，看不够，留得下。以全域旅游经济作为建设目标， AAAAA级标准作为软硬指标。按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，精准定位，科学规划，形成“产、城、人、文”四位一体、有机结合的商旅文化功能区。

就业形势：

创业形势不容乐观，就业形势难以好转。有工作的要尽量稳定工作，没工作的要尽量谋求一份工作。努力与企业保持一致，共赴时艰，共迎春天。

资本市场：

资本市场的有序放开，资本市场的多层次结构是发展的必然趋势，资本市场的融资功能将会得到进一步加强和重视，资本市场的准入门槛将会逐步降低，上市公司将逐步成为非紧缺资源，对于上市公司的监管也会更加规范更加严厉更加仔细。上市公司需要提升自身的核心竞争力和赢利能力来获得市场的认可。

资本市场永远不会缺钱，但资本市场永远会青睐优质的产品、优质的项目、优质的企业。因此，未来受资本市场追捧的企业，一定是主业突出，治理规范，主业赢利能力强大的企业。企业的规模不在于大，而在于其生存能力是否持久，生存状态是否健康。

 

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